ABL阿布辣2020

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Évangéliste Web3 et promoteur de la technologie blockchain, recherche à long terme sur la macroéconomie et l’analyse cyclique des marchés. Purement connaissances scientifiques populaires, communiquons et discutons ensemble pour éviter de marcher sur le gouffre et de devenir un poireau. Achetez des jetons grand public à long terme : ne vendez jamais votre Bitcoin.

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Le monde des cryptomonnaies a, ces dernières années, amplifié la nature humaine à son paroxysme. Tu penses que tu fais du trading, en réalité, tu es en train de lutter contre ta propre cupidité, ta peur, et ta chance. Lors d'un marché haussier, tout le monde se sent comme un génie, peu importe ce que tu achètes, ça monte, dès que tu utilises l'effet de levier, le monde t'appartient. Il n'y a pas si longtemps, on parlait de plein d'histoires de liberté financière, maintenant, c'est devenu une réalité de liquidation forcée. Huang Licheng, 335 liquidations. Tu ne rêves pas, ce n'est pas 3 fois, ni 35 fois, mais 335 fois. Ce n'est plus du trading, c'est une éducation répétée par le marché, et chaque leçon coûte cher. Passer de 1,4 milliard de bénéfices à 1 milliard de pertes, ce moment-là, ce n'est pas de la volatilité, c'est un retournement de situation dans la vie. Pire encore, il ne reste plus que 30 000 dollars sur le compte. La chose la plus cruelle du marché n'est jamais de savoir si tu vas perdre, mais de te faire croire que tu ne perdras pas quand tu gagnes beaucoup. Et puis, tu commences à augmenter tes mises, à amplifier l'effet de levier, à renforcer ta confiance, et à la fin, tu perds tout ce que tu avais récupéré auparavant. Beaucoup de gens rient en voyant ce genre d'histoires, mais si tu décomposes les éléments comme l'effet de levier, le trading fréquent, et l'émotion, en réalité, c'est juste une amplification par 100 des erreurs que la plupart des petits investisseurs commettent. Le marché ne manque jamais de génies, ce qui manque, ce sont ceux qui peuvent survivre jusqu'à la fin. Certaines personnes perdent parce qu'elles ne comprennent pas les tendances, d'autres parce qu'elles ne peuvent pas contrôler les risques, mais beaucoup perdent parce qu'ils ne savent pas quand s'arrêter, c'est très similaire au day trading en bourse, où chacun pense qu'il va gagner à chaque fois. 335 liquidations, ce n'est pas juste un record. C'est plutôt un rappel que si tu n'as pas de gestion des risques, le marché s'occupera de ta gestion des risques. Ce que tu gagnes par chance, tu finiras par le perdre par compétence. $ETH
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Le représentant américain Nick Begich (républicain - Alaska) a officiellement présenté le 21 mai le "American Reserve Modernization Act" (ARMA), visant à transformer l'ordre exécutif sur la réserve stratégique de Bitcoin signé par le président Trump en mars 2025 en une loi écrite à long terme, établissant une base solide pour la création d'une réserve stratégique permanente de Bitcoin aux États-Unis. Ce projet de loi bénéficie d'un soutien bipartisan et compte actuellement plus d'une dizaine de membres du Congrès comme co-sponsors. Il confiera au Département du Trésor la gestion de la réserve de Bitcoin, tout en créant une réserve distincte pour d'autres actifs cryptographiques détenus par le gouvernement fédéral en dehors du Bitcoin. Begich fait une analogie directe entre le Bitcoin et l'or, estimant que le marché a clairement désigné les deux comme les principales réserves de valeur dans leurs catégories d'actifs respectives. Dans une interview accordée à Fox Business, il a déclaré : « Regardez l'or, c'est la principale réserve d'actifs précieux dominante. Le Bitcoin représente environ 60 % de la capitalisation totale du marché des cryptomonnaies. Le marché a fait son choix, que ce soit l'or ou le Bitcoin, ce sont les principaux outils de réserve de valeur dans leurs catégories d'actifs respectives. » Le projet de loi ARMA est une version améliorée du précédent "BITCOIN Act". En mars 2025, Begich avait co-présenté une législation similaire avec la sénatrice du Wyoming Cynthia Lummis. La nouvelle loi autorisera le Département du Trésor à acquérir jusqu'à 200 000 Bitcoins par an pendant cinq ans, avec pour objectif final d'accumuler un million de Bitcoins — soit environ 5 % de l'offre totale mondiale de Bitcoin. Tous les Bitcoins détenus seront verrouillés et ne pourront pas être vendus pendant au moins 20 ans. Actuellement, le gouvernement américain détient environ 328 000 Bitcoins, principalement issus de confiscations par les forces de l'ordre, y compris des affaires Silk Road et du piratage de Bitfinex en 2022. Ces Bitcoins manquent actuellement d'une stratégie de gestion unifiée. Le co-sponsor, le représentant Pat Harrigan de Caroline du Nord, a souligné l'urgence de ce problème : « Le gouvernement américain détient des Bitcoins confisqués d'une valeur de plusieurs milliards de dollars, mais il n'a pas de stratégie de gestion cohérente, cette situation doit changer. » La présentation de ce projet de loi intervient au sommet d'une vague législative favorable aux cryptomonnaies à Washington. Le 13 mai, le Comité bancaire du Sénat a adopté à une majorité bipartite de 15 contre 9 le "Digital Asset Market Clarity Act", ouvrant la voie à un cadre réglementaire pour l'industrie crypto. La sénatrice Lummis a indiqué que ce projet pourrait être soumis au vote du Sénat à la mi-juin, bien qu'elle reconnaisse que ce calendrier pourrait être optimiste. Parallèlement, le Département du Trésor intensifie sa lutte contre les activités financières illégales liées aux cryptomonnaies. Dans le cadre de l'opération "Economic Fury", les États-Unis ont saisi près de 500 millions de dollars d'actifs cryptographiques liés à l'Iran jusqu'à fin avril, soulignant davantage la nécessité pour le gouvernement d'élaborer une stratégie globale de gestion des actifs numériques. La Maison-Blanche a également laissé entendre que les détails opérationnels spécifiques de la réserve stratégique de Bitcoin seront bientôt officiellement annoncés, un haut responsable ayant révélé que les principaux obstacles juridiques ont été levés. $BTC #披萨节狂欢:预测哈希能赢BTC,你敢预测一下吗?
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Selon plusieurs médias, dont Xinhua, Reuters, Eastmoney, et Lianhe Zaobao, Kevin Warsh prêtera serment aujourd'hui, le 22 mai 2026, lors d'une cérémonie à la Maison-Blanche présidée par le président Trump, pour officiellement prendre ses fonctions en tant que président de la Réserve fédérale.  • Heure correspondante : Vers 11h00 heure de l'Est des États-Unis (ET), soit 23h00 heure de Pékin (UTC+8).  • Contexte : Le mandat du président Powell a pris fin le 15 mai, et il assure actuellement la présidence par intérim. Warsh a été confirmé par le Sénat le 13 mai avec un vote de 54 contre 45, pour un mandat de 4 ans. Il s'agit d'un événement important dans la transition politique menée par l'administration Trump, et le marché suit de près l'orientation de la politique monétaire sous la présidence de Warsh (comme les attentes de baisse des taux, l'attitude réglementaire, etc.). L'impact attendu de la prise de fonction de Warsh sur les marchés à risque (actions, cryptomonnaies, etc.) présente une double facette : « incertitude/pression à court terme, et dépendance à la mise en œuvre des politiques à moyen et long terme ». Caractéristiques de la politique de Warsh (mélange de faucon et colombes) : À court terme, plutôt colombe : Il soutient la baisse des taux pour stimuler l'économie, conforme aux préférences de l'administration Trump. Il pourrait promouvoir une combinaison « baisse des taux + réduction du bilan », cherchant à réduire la taille du bilan de la Fed tout en abaissant les taux à court terme. Structurellement plus faucon : Il prône à long terme une taille plus réduite du bilan de la Fed (contre un QE excessif), met l'accent sur le contrôle de l'inflation et la réduction de l'intervention sur le marché. Il a critiqué par le passé les taux zéro et l'assouplissement excessif. Il détient des actifs cryptographiques (qu'il s'est engagé à céder), et a déjà eu une vision positive du Bitcoin et autres, les considérant comme une partie du système financier, mais cela ne détermine pas directement la politique monétaire. Actuellement, l'inflation américaine est supérieure à l'objectif (les données récentes sont élevées), les prix de l'énergie sont volatils, et l'emploi est hétérogène. Les attentes de baisse des taux en 2026 ont fortement diminué, et une hausse des taux est même possible. La première réunion du FOMC sous Warsh sera un « test » clé. À court terme, la prudence domine, en surveillant les données d'inflation, l'évolution des rendements et le premier discours public de Warsh. Les marchés à risque préfèrent la « certitude », et une volatilité accrue durant la période de transition est normale. Si la politique mise en œuvre favorise la « baisse des taux », les actifs à risque ont encore un potentiel de rebond ; sinon, l'ajustement pourrait se poursuivre. #加息重回讨论桌:美债利率逼近19年高点 #美股、美債背離 $BTC
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Divergence entre les actions américaines et les obligations du Trésor américain Sur les marchés financiers mondiaux, les actions américaines et les obligations du Trésor présentent généralement une certaine corrélation, offrant un effet de diversification pour les portefeuilles d'investissement. Cependant, lorsqu'une divergence marquée apparaît entre actions et obligations, cela signifie souvent que le marché est divisé sur les perspectives économiques, les anticipations d'inflation et l'orientation des politiques. Récemment, les actions américaines ont montré une résilience relative, tandis que les rendements des obligations du Trésor ont fortement augmenté, formant un schéma typique de « force des actions, faiblesse des obligations ». Ce phénomène reflète non seulement la complexité de l'environnement macroéconomique actuel, mais mérite également une analyse approfondie à la lumière des cas historiques. Situation actuelle de la divergence actions-obligations américaines : À fin mai 2026, les principaux indices américains comme le S&P 500 oscillent toujours à des niveaux élevés, approchant ou atteignant parfois des records historiques. Le marché est principalement soutenu par les géants technologiques liés à l'intelligence artificielle (AI), les investisseurs étant optimistes quant à l'amélioration de la productivité et à la croissance des bénéfices des entreprises. En revanche, le marché obligataire américain subit une pression de vente significative, le rendement des obligations à 30 ans ayant dépassé 5 %, atteignant un pic entre 5,18 % et 5,19 %, un plus haut depuis 2007 ; le rendement à 10 ans s'établit également autour de 4,6 %. La baisse des prix des obligations et la hausse rapide des rendements à long terme remettent en question leur fonction de valeur refuge. Cette divergence actions-obligations traduit essentiellement un conflit dans la logique de valorisation des actifs : le marché actions se concentre sur la croissance microéconomique des entreprises et le récit technologique, tandis que le marché obligataire est plus sensible aux risques macroéconomiques, notamment la remontée de l'inflation, l'aggravation du déficit budgétaire et les pressions sur l'offre. Principales causes de la divergence : Premièrement, la pression inflationniste et les prix de l'énergie sont des moteurs importants. Les facteurs géopolitiques (comme les conflits liés à l'Iran) ont fait grimper le prix du pétrole, renforçant les anticipations d'inflation. Le marché obligataire intègre rapidement une prime d'inflation plus élevée, ce qui fait monter les rendements à long terme ; tandis que le marché actions considère que les gains de productivité apportés par l'AI peuvent partiellement atténuer les pressions sur les coûts, les percevant comme une perturbation à court terme. Deuxièmement, le déficit budgétaire élevé des États-Unis et la demande continue d'émission de dette aggravent la pression sur l'offre à long terme. Les potentielles réductions d'impôts et les politiques de dépenses poussent davantage les rendements des obligations longues, rendant la courbe des taux plus pentue. Troisièmement, les attentes de baisse des taux par la Fed sont sans cesse repoussées, voire un léger resserrement est envisagé, les taux courts restant relativement stables, tandis que les taux longs sont dominés par l'inflation et les facteurs budgétaires. Enfin, la concentration des actifs amplifie aussi la divergence : une poignée de géants technologiques soutiennent l'indice actions, alors que le marché obligataire reflète les risques systémiques de l'économie globale. Cas historiques de divergence actions-obligations : Historiquement, la divergence entre actions et obligations n'est pas rare et offre des références importantes. Le « massacre obligataire » de 1994 est un cas classique. À cette époque, la Fed a relevé ses taux de manière inattendue pour combattre l'inflation, faisant grimper les rendements longs de 150 à 200 points de base, avec une forte chute des prix des obligations. Cependant, les actions n'ont connu qu'une légère correction avant de repartir à la hausse. Le marché actions a bénéficié des attentes de croissance économique, tandis que le marché obligataire subissait les chocs des taux et de l'inflation, une situation très similaire à celle actuelle. Le « Taper Tantrum » de 2013 mérite également attention. La Fed a laissé entendre qu'elle commencerait à réduire son programme d'assouplissement quantitatif (QE), anticipant une hausse des taux plus tôt, ce qui a fait passer le rendement des obligations à 10 ans d'environ 1,6 % à 3 %. Malgré une forte volatilité obligataire, les actions ont progressé d'environ 30 % cette année-là, les investisseurs interprétant ce changement de politique comme un signe de vigueur économique. Finalement, une fois les rendements stabilisés, le marché actions a poursuivi son marché haussier. L'année 2022 constitue un contre-exemple. Face à une inflation élevée, la Fed a mené une politique de hausse agressive des taux, entraînant une baisse simultanée des actions et des obligations, un phénomène rare de « double chute ». Cette année a mis en lumière l'échec de la diversification traditionnelle actions-obligations en environnement d'inflation élevée, avec une performance très décevante du portefeuille 60/40. Sur le long terme, depuis les années 1870, la corrélation actions-obligations est généralement positive ou proche de zéro. La période 2000-2020, caractérisée par une faible inflation et des taux bas, a vu une corrélation négative plus marquée, mais cela reste une exception relative. Dans les années 1970, période de stagflation, actions et obligations évoluaient souvent dans le même sens, avec un marché actions volatil mais soutenu en partie par les secteurs liés à l'énergie et aux matières premières. Risques et enseignements de la divergence : L'histoire montre que la divergence actions-obligations peut durer à court terme, le marché actions ayant tendance à « ignorer » les signaux d'alerte du marché obligataire dans un récit optimiste. Cependant, si les rendements longs continuent d'augmenter (par exemple au-delà de 5,5 %–6 %), cela augmentera le coût de financement des entreprises, comprimera les valorisations et pourrait finalement déclencher une correction boursière. La concentration actuelle autour de l'AI offre certes un soutien, mais amplifie aussi les risques systémiques. Pour les investisseurs, il convient de rester prudents dans cet environnement. À court terme, il faut suivre de près les résultats des géants technologiques, les évolutions géopolitiques et les signaux de la Fed. En termes d'allocation, il est conseillé d'augmenter modérément les liquidités ou les obligations à court terme pour diversifier le risque de concentration, et d'envisager l'utilisation d'instruments de couverture. En période de taux élevés, les obligations offrent certes des rendements plus élevés, mais le risque de taux demeure ; le marché actions doit quant à lui rester vigilant face aux valorisations élevées et à l'élargissement des divergences. $BTC #美债利率近19年新高:风险资产全线承压
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La ligne de défense des 5 % sur les bons du Trésor américain s'effondre complètement ! La Bank of America annonce la fin du monde, Goldman Sachs recommande d'acheter, et le Japon vend massivement Le stratège en chef de Bank of America, Michael Hartnett, a écrit la semaine dernière dans son rapport hebdomadaire Flow Show sur la « ligne Maginot ». Il fait référence au taux de rendement des bons du Trésor américain à 30 ans à 5 %. Une fois cette ligne « sérieusement franchie », la porte de l'apocalypse s'ouvre. Le 14 mai, le rendement a atteint 5,16 %, un plus haut depuis 2007. La porte est ouverte. Et maintenant, comment réagissent les plus grands acheteurs du marché des bons du Trésor ? Réactions totalement différentes La ligne des 5 % est franchie, chaque institution réagit différemment. Barclays avertit que le rendement à 30 ans pourrait atteindre 5,5 %. Le stratégiste de BNP Paribas, Guneet Dhingra, est plus direct : « Il n’y a aucun point d’ancrage au-dessus de 5 %. » Il conseille à ses clients de viser entre 5,25 % et 5,5 %. Steven Barrow, responsable de la stratégie G10 à Standard Bank Londres, prévoit que le rendement à 10 ans dépassera aussi 5 % cette année, ce qui signifie que toute la courbe des taux est en hausse. Mais Goldman Sachs affirme que certains indicateurs des obligations longues présentent déjà une valeur d’allocation. Ils maintiennent une note neutre, avec une légère préférence pour un aplatissement de la courbe, ajoutant : si le marché du travail faiblit davantage, les bons du Trésor pourraient rebondir. Ed Yardeni, président de Yardeni Research, est plus calme. Il dit ne pas être effrayé et considère que le taux normal pour le 10 ans est entre 4,25 % et 4,75 %. Approcher les 5 % serait même un point d’entrée pour acheter à la fois actions et obligations. Quant au « roi des obligations » Jeff Gundlach, il ne prend même pas la peine d’en parler. Lors de son webcast annuel, il a déclaré : « Il vaut mieux détenir du cash que des bons du Trésor à 30 ans. » Sa recommandation pour 2026 ? 20 % en cash et en actifs tangibles. Le 2 ans surperformera le 30 ans. Cinq conclusions totalement contradictoires apparaissent ci-dessus. C’est le vrai signal, pas les 5 % en eux-mêmes, mais le fait que Wall Street n’a aucun consensus sur la suite à donner après 5 %. Quand le groupe le plus intelligent du marché est profondément divisé sur la direction à prendre, cela signifie généralement qu’ils ne sont pas sûrs eux-mêmes. Le Japon a déjà agi Tout le monde regarde les 5 %, 5,5 %, peut-être 6 %, mais le plus grand changement structurel du marché des bons du Trésor en 2026 concerne les acheteurs. Les investisseurs japonais ont vendu net 29,6 milliards de dollars de bons du Trésor américains, d’obligations d’entreprise et municipales au premier trimestre, la plus grande réduction trimestrielle en près de quatre ans. Le Japon est le plus grand détenteur étranger de bons du Trésor, avec environ 1 000 milliards de dollars en portefeuille. La raison est simple : la Banque du Japon continue de relever ses taux, le rendement des JGB à 30 ans a grimpé à 4,2 %, un record historique depuis 1999. Si vous êtes directeur des investissements d’une compagnie d’assurance-vie japonaise, les obligations longues nationales vous offrent déjà un rendement de 4,2 %, sans risque de change ni risque de crédit. Pourquoi acheter quelque chose qui ne rapporte qu’1 % de plus mais comporte un risque de dépréciation du dollar ? TD Economics estime que le retrait progressif du Japon du marché des bons du Trésor pourrait faire grimper le rendement américain à 10 ans de 20 à 50 points de base à moyen terme. Le titre de Fortune la semaine dernière était plus direct : « Le plus grand créancier étranger des États-Unis (le Japon) pourrait bientôt vendre ses bons du Trésor et rapatrier l’argent. » Le marché des bons du Trésor s’est construit une barrière psychologique autour des 5 % comme plancher, mais ce qui ébranle vraiment les bons du Trésor, c’est le changement dans la structure des acheteurs. La facture des intérêts est déjà plus effrayante que vous ne le pensez Si vous pensez que les rendements ne concernent que les traders, jetez un œil aux comptes du gouvernement américain. La dette fédérale est de 38,4 trillions de dollars. Le déficit annuel dépasse 1,7 trillion, soit environ 6 % du PIB. Rien que les intérêts, en 2026, dépasseront 1,2 trillion de dollars — plus que le budget de la défense. Jamie Dimon a déclaré le 28 avril à CNBC : « Une crise obligataire est imminente, et alors nous serons forcés de la gérer. » Ray Dalio donne des chiffres plus précis : si le déficit ne passe pas de 7,5 % à 3 % du PIB, « nous risquons une grave crise de la dette dans les prochaines années. » Il souligne que les intérêts grèvent les services publics, et que le gouvernement est prisonnier de ses propres engagements. Larry Fink, PDG de BlackRock, a admis dans sa lettre annuelle aux investisseurs en début d’année que le marché sous-estime le moment où la politique budgétaire (et non monétaire) deviendra le risque central. Si les investisseurs internationaux commencent à douter de la trajectoire budgétaire américaine, la part détenue par les étrangers pourrait chuter significativement. Il ajoute une condition : si les États-Unis maintiennent une croissance annuelle de 3 % pendant dix à quinze ans, le ratio dette/PIB diminuera effectivement. 3 % de croissance, pendant quinze ans consécutifs. Dans un contexte d’inflation persistante à 3,8 %, de prix du pétrole en hausse à cause des tensions au Moyen-Orient, et de taux hypothécaires à 30 ans bloqués au-dessus de 6,1 %. À vous de juger si cette hypothèse est raisonnable. Un nouveau juge entre en scène Kevin Warsh a officiellement pris ses fonctions de président de la Fed le 13 mai. L’ère Powell s’est terminée le 16 mai. Warsh est un faucon. Le consensus du marché est qu’il privilégiera le maintien des taux élevés plus longtemps, pour s’assurer que l’inflation soit complètement maîtrisée avant d’envisager une baisse. Mais le premier jour de Warsh en fonction, la situation était pire que prévu : rupture de l’approvisionnement énergétique, demande de capitaux stimulée par l’AI, et un énorme déficit budgétaire, trois facteurs qui font grimper simultanément le coût mondial de l’emprunt. Ses déclarations lors de l’audition au Sénat ont temporairement calmé le marché, le rendement à 10 ans s’est stabilisé brièvement après sa confirmation. Les investisseurs ont temporairement adhéré à son discours sur la « préservation de l’indépendance de la Fed ». FAQ ⚠️ Que signifie le franchissement des 5 % du rendement à 30 ans des bons du Trésor ? Le rendement à 30 ans à 5,16 % est le plus élevé depuis 2007. Le stratège de Bank of America, Hartnett, l’appelle la « porte de l’apocalypse ». Historiquement, des hausses similaires des rendements (Japon en 1989, États-Unis en 1999, Chine en 2007) marquent la fin des cycles de prospérité, mais Wall Street n’a actuellement aucun consensus sur la suite. Quel est l’impact de la vente des bons du Trésor par le Japon sur le marché ? Le Japon est le plus grand détenteur étranger de bons du Trésor $BTC
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Je viens de lire un article où j'ai vu ceci : Ethereum $ETH vient de recevoir un signal d'achat du TD Sequential. Je pense qu'un rebond pourrait se produire prochainement. Mais qu'est-ce que le TD Sequential ? Le TD Sequential (TD Sequential) est un indicateur de retournement de tendance développé par le maître de l'analyse technique Tom DeMark, souvent appelé « la magie des neuf retournements » ou TD9/TD13. Il sert principalement à identifier les "points d'épuisement" d'une tendance de marché et à prévoir les moments potentiels de retournement. Le principe de base du TD Sequential : Contrairement aux moyennes mobiles ou au RSI qui mesurent directement la dynamique ou les conditions de surachat/survente, il utilise un "comptage temporel" pour déterminer si la tendance s'est prolongée trop longtemps ou est devenue trop extrême, ce qui pourrait entraîner un retournement. L'indicateur se divise en deux phases principales : 1. Phase Setup (démarrage/préparation, généralement marquée de 1 à 9) : • Setup d'achat (signal de retournement haussier) : 9 chandeliers consécutifs dont le cours de clôture est inférieur au cours de clôture des 4 chandeliers précédents (indiquant une pression vendeuse persistante dans une tendance baissière, mais qui pourrait s'épuiser) • Setup de vente : inversement, 9 clôtures consécutives supérieures aux 4 précédentes (épuisement d'une tendance haussière) • Lorsque le "9" est atteint (TD9), cela est souvent considéré comme un point d'alerte important pour un retournement. 2. Phase Countdown (compte à rebours, généralement marqué de 1 à 13) : • Commence seulement après la fin du Setup. • Countdown d'achat : compte 13 chandeliers répondant à des conditions spécifiques (par exemple, clôture inférieure au plus bas des 2 chandeliers précédents) Un signal plus fort est donné à l'achèvement du "13". • Cette phase offre un point d'entrée à faible risque plus précis. Il existe aussi des règles renforcées comme le "Price Flip" (inversion de prix) pour réinitialiser le comptage, ainsi que le "Perfected Setup" (Setup parfait). Pourquoi le prix a-t-il tendance à augmenter après un signal d'achat (TD Buy Setup 9) ? • Logique d'épuisement de tendance : Un Setup 9 d'achat après une chute continue indique que les vendeurs ont maintenu une pression forte sur le prix pendant un certain temps (atteignant statistiquement un extrême) Les acheteurs commencent à prendre le relais, la pression vendeuse s'épuise progressivement. • Probabilité accrue de retournement : Historiquement, après l'achèvement des 9 ou 13 du TD Sequential, des retournements de tendance ou au moins des rebonds à court terme se produisent fréquemment. L'indicateur est conçu pour capturer les moments de "sur-extension". • Effet psychologique et auto-réalisateur : De nombreux traders (notamment institutionnels ou techniques) suivent cet indicateur, et lorsque le signal apparaît, les achats affluent, poussant le prix à la hausse, créant un cercle vertueux. Le signal d'achat récent sur Ethereum indique qu'à court terme un rebond ou un retournement est possible, mais il faut finalement considérer le contexte global du marché (facteurs macroéconomiques, tendance du Bitcoin, les fondamentaux propres à ETH). Attention : ce n'est pas un indicateur 100 % fiable, c'est simplement un outil pour augmenter la probabilité de retournement. Les faux signaux (surtout en tendance forte) existent toujours. Il est préférable de l'utiliser en conjonction avec d'autres confirmations (volume, niveaux de support, frames temporels plus larges, etc.). $ETH #推迟打击非停战:美伊本周窗口待定
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« Les altcoins sont morts, brûlez de l'encens si besoin 🔥 » Jusqu'au dernier creux du marché baissier précédent, tout l'univers crypto connaissait de grandes fluctuations. Mais cette fois-ci, c'est « très différent ». Habituellement, l'ordre était Bitcoin, Ethereum, puis les altcoins. Après avoir attendu deux ans, la saison des altcoins a déçu. Pourquoi ? La structure globale du marché crypto a changé. Depuis que « l'ETF Bitcoin au comptant a été approuvé ». . Depuis le dernier marché baissier, la part des fonds institutionnels et des ETF ne cesse d'augmenter. Avant, les gros investisseurs étaient « majoritairement spéculatifs ». Après avoir gagné de l'argent sur les cryptos majeures, ils investissaient dans les altcoins. Mais maintenant, l'argent chaud qui aurait dû aller vers les altcoins se dirige vers les « projets de rêve » et a disparu, restant scellé dans les ETF. Sans parler des réserves stratégiques nationales et d'entreprise, ces fonds institutionnels ne sont pas là pour jouer gros et risquer tout. Ils sont là pour la couverture et la diversification d'actifs. Donc, après l'apparition des ETF, le marché baissier du Bitcoin ne connaîtra probablement pas des baisses aussi importantes qu'avant, mais les altcoins ne pourront pas non plus grimper. Les fonds sont bloqués dans un cadre extrêmement rationnel. . Par ailleurs, il y a plusieurs autres « trous noirs » qui aspirent des capitaux. Le premier est l'industrie de l'IA, le second l'or. Avant, les institutions un peu moins conservatrices investissaient leur argent disponible dans quelques projets blockchain, espérant des retours multipliés par dizaines. Mais maintenant, ces VC ont deux options sur la table : un livre blanc d'un protocole DeFi quelconque, ou un plan d'affaires pour un centre de calcul d'IA à grande échelle. Selon vous, lequel le capital choisira ? . Ce dont le monde manque le plus aujourd'hui, ce n'est pas de code, mais d'« électricité » (énergie) et de « puissance de calcul ». L'entraînement de l'IA nécessite énormément d'électricité et de puissance de calcul, qui se superposent totalement aux ressources du minage Bitcoin. C'est pourquoi beaucoup de fermes de minage, après avoir abandonné, se reconvertissent en centres de calcul pour l'IA. L'IA absorbe l'argent qui appartenait auparavant à la spéculation crypto, et même les ressources matérielles de base sont en concurrence avec le secteur crypto. . Quand vous voyez le prix du Bitcoin immobile, et que les altcoins chutent comme de la merde, vous ne pouvez plus appliquer la logique de 2021 : Bitcoin monte, puis Ethereum, puis explosion de la saison des altcoins. Aujourd'hui, la capitalisation de Bitcoin dépasse déjà 1,5T USD, le marché total des cryptos est d'environ 2,6T. La liquidité et la taille du capital ne sont plus comparables à 2021. Avant, on pouvait lever des dizaines de fois plus d'argent. Aujourd'hui, mettre cet argent dans la capitalisation de Bitcoin, un rendement multiplié par huit serait déjà exceptionnel. Alors, quel argent fait monter Bitcoin ? Évidemment, ce sont les gros bonnets de Wall Street. . Actuellement, les réserves des exchanges sont au plus bas depuis près de sept ans. Une faible réserve n'est pas une bonne nouvelle pour les traders. Quand la réserve diminue, la volatilité réalisée sur 30 jours baisse aussi. Selon le classique graphique arc-en-ciel du Bitcoin, les couleurs atteintes à chaque bull run sont de plus en plus basses. Cela signifie que pour réaliser des gains de cent ou mille fois dans la crypto, il ne reste qu'une seule voie : les « contrats perpétuels ». Mais dès que vous activez le « levier », vous devez comprendre une chose : vous n'êtes qu'un trader sans la lumière des projecteurs. $BTC
ABL阿布辣2020
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L'intelligence artificielle ne se contente plus de vous aider à coder ou à faire des présentations elle va maintenant gérer votre portefeuille ! OpenAI a officiellement annoncé aujourd'hui (le 15) le lancement d'une toute nouvelle « expérience de gestion financière personnelle » (Personal Finance Experience) en version preview pour les utilisateurs américains de ChatGPT Pro. Cette fonctionnalité très attendue marque l'entrée officielle de ce géant de l'IA dans la vie financière réelle des consommateurs. Connexion à des milliers de banques pour créer un « tableau de bord financier » complet Jusqu'à présent, plus de 200 millions de personnes par mois utilisaient ChatGPT pour demander des conseils en budget ou en investissement mais faute de « données réelles » l'IA ne pouvait souvent que fournir des conseils génériques comme « réduire les repas à l'extérieur, annuler des abonnements ». Pour résoudre ce problème, OpenAI a choisi de collaborer avec le géant des infrastructures de données financières Plaid. Les utilisateurs peuvent désormais connecter en toute sécurité ChatGPT à plus de 12 000 institutions financières. Une fois synchronisé, un « tableau de bord » dédié apparaît dans ChatGPT permettant aux utilisateurs de visualiser clairement : la performance de leur portefeuille d'investissement leurs dépenses mensuelles et flux de trésorerie catégorisés leurs abonnements en cours leurs factures et paiements à venir Propulsé par GPT-5.5 : comprend votre vie et donne des conseils réalistes Cette nouvelle fonctionnalité utilise par défaut le modèle de raisonnement GPT-5.5 Thinking récemment publié par OpenAI. Ce modèle a été testé en interne par plus de 50 professionnels de la finance et peut gérer des questions complexes très dépendantes du contexte. Par exemple, une fois vos comptes connectés, si ChatGPT détecte que vous avez dépensé trop en « repas à l'extérieur » ces deux derniers mois il ne se contentera pas de vous dire d'économiser, mais vous donnera des objectifs précis : « Il est conseillé de limiter les repas à l'extérieur à 450 dollars par mois et les achats à 300 dollars, ce qui vous permettrait d'économiser entre 500 et 750 dollars par mois ». Il peut même calculer votre plan de remboursement hypothécaire mensuel. De plus, le système intègre une fonction de « mémoire financière » permettant à l'utilisateur d'informer l'IA qu'il « veut acheter une voiture l'année prochaine » ou qu'il « doit de l'argent à sa famille », ces contextes rendant les futures conversations plus cohérentes. Protection extrême de la vie privée et vision d'avenir Face à des données financières sensibles, OpenAI met en avant une sécurité de très haut niveau : Lecture seule absolue : ChatGPT ne peut lire que les soldes, transactions et dettes sans jamais accéder à vos comptes complets et ne peut en aucun cas modifier les comptes ou déplacer des fonds. Déconnexion à tout moment : les utilisateurs peuvent déconnecter la liaison à tout moment dans les paramètres et le système supprimera toutes les données synchronisées dans les 30 jours. Contrôle de l'entraînement du modèle : l'utilisation des données pour l'entraînement du modèle dépend entièrement des paramètres de confidentialité actuels de l'utilisateur. Les ambitions d'OpenAI ne se limitent pas à fournir des conseils mais visent aussi à aider les utilisateurs à « passer à l'action ». L'entreprise a révélé qu'elle prévoit d'intégrer des recommandations de cartes de crédit avec une évaluation directe des chances d'obtention et même d'assister les utilisateurs pour prendre rendez-vous avec des experts fiscaux du partenaire Intuit lorsqu'ils posent des questions sur la fiscalité liée à la vente d'actions. Cette fonctionnalité est actuellement disponible en preview pour les utilisateurs américains de ChatGPT Pro (sur web et iOS) et sera progressivement étendue aux utilisateurs Plus avant d'être ouverte à tous. Cependant, OpenAI rappelle que ChatGPT est conçu pour aider les utilisateurs à comprendre leur situation et ne remplace pas un conseiller financier professionnel et agréé. #OpenAI庭审进入闭幕陈述
ABL阿布辣2020
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Show de la mi-temps de la finale de la Coupe du Monde FIFA 2026 : La nuit la plus féerique de l'histoire de la musique Le 19 juillet 2026, le MetLife Stadium de New York attirera tous les regards du monde entier. Lorsque le coup de sifflet final de la finale de la Coupe du Monde FIFA retentira, ce spectacle de mi-temps de niveau Super Bowl, exceptionnel en un siècle, débutera — Madonna, Shakira et BTS, trois légendes, partageront la scène pour offrir le show de mi-temps le plus puissant de tous les temps ! La reine de la pop Madonna, avec son style rebelle intemporel, mènera la danse, Shakira enflammera la scène avec ses pas pleins de passion latine, tandis que les sept membres de BTS apporteront une énergie scénique qui transcende les langues. Trois cultures musicales différentes se rencontreront sur la plus grande scène du monde, symbolisant que la musique n'a pas de frontières, et reflétant l'esprit central de cette Coupe du Monde : « The World’s Biggest Stage • An Even Bigger Purpose ». Conçu par Chris Martin, chanteur de Coldplay, en collaboration avec Global Citizen, ce spectacle sera non seulement un festin visuel et sonore, mais aussi une collecte de fonds pour l'éducation des enfants et les opportunités dans le football à travers le monde, permettant à la musique et au football de devenir une véritable force de changement pour le monde. Cette nuit-là, nous ne serons pas de simples spectateurs, nous serons témoins de l'histoire. FIFA World Cup 2026 Final Halftime Show 19 juillet 2026 Présenté par Global Citizen #SEC双线监管:链上定义与预测市场 $BTC
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Oracle (ORCL) fait face à une pression énorme liée à sa dette en raison de l'expansion de son infrastructure AI, un sujet très discuté sur le marché en 2025-2026, principalement à cause de sa collaboration massive avec OpenAI. Dette comptable : Fin novembre 2025, les obligations non remboursées et autres emprunts s'élèvent à environ 108 milliards de dollars, ce qui en fait l'une des plus grandes dettes parmi les grandes entreprises technologiques. À la fin de l'exercice 2025, la dette à long terme est d'environ 92,6 milliards de dollars, augmentant rapidement ensuite pour dépasser 100 milliards de dollars (certaines données indiquent que la dette à long terme du T3 de l'exercice 2026 atteint 12,47 milliards de dollars). Engagements supplémentaires : Environ 248 milliards de dollars d'obligations futures de location de centres de données, portant les obligations financières totales à près de 400 milliards de dollars. Financement récent : En septembre 2025, émission d'obligations de 18 milliards de dollars, avec un plan de prêt supplémentaire de 38 milliards de dollars pour les centres de données liés à OpenAI (projets au Texas et au Wisconsin). Le plan global pour 2026 prévoit de lever entre 45 et 50 milliards de dollars (moitié dette, moitié actions). Réactions du marché et risques Absorption de la pression par Wall Street : Les banques (comme JPMorgan) ont du mal à répartir ces prêts massifs, atteignant la limite maximale d'exposition à un seul contrepartie. Une partie de la dette est sous forme de financement de projet (non directement inscrite au bilan d'Oracle) mais cela affecte toujours la perception du crédit. Litiges et inquiétudes sur le crédit : Début 2026, les détenteurs d'obligations ont intenté une action collective contre Oracle, l'accusant d'avoir dissimulé ses plans de financement massifs ultérieurs lors de l'émission des obligations de 18 milliards de dollars, ce qui a fait chuter le prix des obligations. Le coût des CDS (credit default swaps) a fortement augmenté, certains écarts de rendement des obligations approchant le niveau des obligations à haut risque. Autres défis : retards dans les centres de données, retrait de partenaires (comme Blue Owl), limitations d'approvisionnement en électricité, et incertitude quant à la capacité de la demande en AI à se traduire rapidement en revenus, sont autant de points d'inquiétude pour le marché. $BTC #超级事件周
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Les positions courtes se sont à nouveau accumulées avec fermeté Le leader peut tenter un short squeeze pour gagner un peu d'argent Prédiction : il pourrait y avoir une hausse cette semaine 📈 $BTC #CLARITY法案:委员会15:9表决通过