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Ho creato una versione web per OKX Planet🆕 Se dovessi realizzare la versione PC di OKX Planet, sarebbe un'interfaccia web che risolve prioritariamente i problemi dei creatori, con l'obiettivo di migliorare l'efficienza e l'esperienza dei creatori intensivi. 1. Obiettivo 🎯 Fornire un'interfaccia web stabile e completa di funzionalità, per facilitare ai creatori la creazione e la gestione dei contenuti su computer. 2. Implementazione tecnica 💻 Utilizzare le API esistenti per costruire rapidamente la versione web. Utilizzare strumenti AI per assistere nello sviluppo rapido. 3. Vantaggi 👍 Risolvere i problemi di operatività scomoda e bassa efficienza su mobile, permettendo ai creatori di esprimere meglio la loro "forza combattiva". 4. Ottimizzazione dell'esperienza del creatore Creazione di contenuti: fornire un'interfaccia di editing più confortevole, supportare strumenti di impaginazione più ricchi e funzionalità di gestione dei materiali, che potrebbero includere: - Caricamento e gestione di immagini e video più semplici. - Supporto per impaginazione avanzata come blocchi di codice e tabelle. - Funzionalità di salvataggio delle bozze e gestione delle versioni. - Gestione della comunità: facilitare la gestione dei membri della comunità, pubblicare annunci e interagire, ad esempio: 1️⃣ Gestione di membri in blocco. 2️⃣ Centro notifiche e messaggi più chiaro. 3️⃣ Pannello di analisi dei dati, per aiutare i creatori a comprendere l'attività della comunità. - Aumento dell'efficienza: ridurre i problemi di passaggio tra mobile e computer, tutte le operazioni possono essere completate su PC. 5. Prospettive future (design del prototipo) 📈 Ho in programma di progettare soggettivamente prototipi per varie funzionalità di Planet, che potrebbero includere: - Strumenti di analisi dei dati più potenti, per aiutare i creatori a comprendere le prestazioni dei contenuti e le dinamiche della comunità. - Integrazione con strumenti esterni (come software di design, strumenti di analisi dei dati). - Strumenti di monetizzazione o meccanismi di incentivazione più flessibili. In generale, la mia visione per la versione PC di OKX Planet sarà una piattaforma centrata sui creatori, focalizzata su efficienza e esperienza. Il motivo per cui ho un'esperienza così profonda con OKX Planet è che mi piace il tono dei prodotti OKX, ma la velocità di iterazione recente è stata davvero un po' troppo lenta. $BTC $ETH $SOL $JTO #VoceDelPianeta @OKX中文

Se hyperliquid:native diventasse il "Nasdaq" del mondo delle criptovalute, il più grande perdente sarebbe Binance, perché una nuova forza emergente sta inghiottendo il territorio dei vecchi leader. Da quando Binance si è assicurata la prima quota di mercato globale, ha avuto solo 2 sfidanti principali. 1. Il primo è stato FTX: uno scambio conforme e politicamente corretto che ha sfidato Binance. Con l'impeto iniziale di FTX, i mercati USA ed Europa sarebbero stati dominati da FTX, senza contare il successivo mercato azionario americano, ma a causa delle sue manovre azzardate, FTX si è autodistrutta. Una mossa astuta di Binance è stata investire in FTX, non per il ritorno economico, ma per monitorare in tempo reale la situazione e sviluppare strategie adeguate. Questo ha avuto un ruolo decisivo all'epoca. 2. Il secondo è Hype: una nuova entità che soddisfa la domanda di non-KYC. L'emergere di nuove entità è imprevedibile; quando Hype è apparso, nessuno ci credeva e non aveva utenti, ma un TGE ben riuscito lo ha portato al centro della scena. È un po' come "Luckin Coffee": il mercato del caffè cinese è grande e promettente, la logica è corretta ma difficile da realizzare, però con continui sussidi fino alla quotazione in borsa, dopo anni e molti investimenti, la logica si è concretizzata. Lo stesso vale per Hype: molti grandi investitori non vogliono usare Binance o OKX, e tantomeno Coinbase, quindi la loro unica scelta è Hype, che ha una liquidità davvero buona (questo è dovuto a tecnologia e forza finanziaria). 3. Come risponde Binance a questa nuova sfida? Binance ha riconosciuto questo punto e ha messo in campo risorse chiave per creare Aster, come dice il saggio: "Per il bene della nazione, si affrontano vita e morte, senza fuggire per paura di sventure o fortuna." Così Aster, da un "nessuno" poco considerato, è arrivato al centro della scena, lavorando duramente anche oltre l'orario (anche se molti si lamentano). Tuttavia, l'effetto iniziale di Aster è stato buono, ma poi ha perso forza, perché CZ è bravo nello stile di Zeng Guofan di "costruire fortificazioni solide e combattere battaglie lente", che non funziona contro una nuova entità come Hype. - Hype non è appariscente come FTX e gestisce bene i fondi. - Il team di Hype dà molta importanza alla privacy, con guardie del corpo ovunque, quindi è difficile da colpire. Il metodo di CZ è quello dello studente modello, aspettando che l'avversario commetta errori, ma Hype finora non ne ha fatti, quindi forse bisogna passare all'attacco. 4. Qual è il punto debole di Hype? Ai tempi di FTX, il punto debole era la non conformità: una semplice richiesta di informazioni dalla SEC avrebbe messo Hype in grave difficoltà. Ma oggi non è chiaro se la SEC agirà così o se ne abbia la motivazione. Un altro punto è il "vampire mining"; Aster ha già provato questa strategia, con un buon inizio, ma ora che la circolazione di Aster cresce, non si tratta solo di colpire Hype, ma anche di mantenere il proprio valore di mercato. CZ è un sostenitore del lungo termine; se è deciso a scontrarsi fino in fondo con Hype, Aster è attualmente la sua migliore carta, senza alternative.

Tutti i proprietari di società quotate in borsa dovrebbero imparare dalle mosse geniali di Musk, non si riesce nemmeno a contare quanti uccelli ha colpito con una sola pietra, il suo team di esperti è davvero potente (analisi approfondita) Il costo effettivo è quasi zero, ha ottenuto un'infrastruttura AI con un valore contabile di 60 miliardi di dollari Versione TL;DR: 1️⃣ Usare i soldi di domani per fare le cose di oggi (anche se non voglio dire che Jia Yueting l'ha fatto in modo ancora più audace) 2️⃣ Iniettare la narrazione AI nella valutazione dell'IPO (la valutazione dell'AI è molto più alta di quella dell'aerospaziale) 3️⃣ Congelare in anticipo i concorrenti (le opzioni sono davvero utili) 4️⃣ Proteggere il calendario dell'IPO (la finestra di quotazione è la cosa più importante) 5️⃣ Dare fastidio a OpenAI (se OpenAI avesse acquisito sarebbe stato molto peggio) Analisi dettagliata 🧵 Secondo il contenuto della domanda, sappiamo esattamente come è stata acquisita Cursor: "SpaceX ha il diritto (non l'obbligo) di acquisire Cursor a una valutazione implicita di 60 miliardi. Se si tira indietro, deve pagare una penale di 1 miliardo più 8,5 miliardi di commissioni di servizio differite. La valutazione di Cursor è stata unilateralmente ancorata da Musk a 60 miliardi" Un po' confuso? Te lo spiego: - Le opzioni sono davvero utili: usare i soldi di domani per fare le cose di oggi In realtà è stato concordato che 30 giorni dopo l'IPO, SpaceX acquisterà Cursor con azioni proprie; se a quel momento la capitalizzazione di mercato è controllata a 2 trilioni, il costo sarà ancora più basso, potenzialmente solo 3 miliardi (Cursor riceverà azioni, ma non si sa se le venderà) - Iniettare la narrazione AI nella valutazione dell'IPO Questo è il punto chiave. Pubblicando l'accordo con Cursor prima dell'IPO, SpaceX si posiziona come azienda AI e non come azienda aerospaziale/telecomunicazioni — le valutazioni delle aziende AI a Wall Street sono completamente diverse. Insieme alla precedente fusione con xAI, completa in tre mosse la storia AI - Congelare in anticipo i concorrenti Cursor stava per partecipare a un round di finanziamento da 2 miliardi con una valutazione di 50 miliardi, con a16z, Thrive Capital e Nvidia in fila. L'accordo di opzione di SpaceX ha congelato quel round, bloccando tutte le trattative di altri con Cursor - Proteggere il calendario dell'IPO Se l'acquisizione da 60 miliardi fosse stata completata ora, sarebbe stato necessario riscrivere il modulo S-1 e aggiornare i documenti riservati, ritardando sicuramente l'IPO. La penale di 1 miliardo più 8,5 miliardi di commissioni di servizio è stata definita dagli analisti come "assicurazione strategica per proteggere il calendario dell'IPO" - Dare fastidio a OpenAI OpenAI è stato un investitore iniziale di Cursor, il processo legale di Musk è iniziato meno di una settimana dopo l'annuncio dell'accordo con Cursor. Musk da una parte fa causa ad Altman, dall'altra si prende l'azienda più veloce del portafoglio iniziale di OpenAI (Cursor ha raggiunto un ARR di 2 miliardi a febbraio 2026 con solo 50 persone). A livello narrativo è un colpo di ridimensionamento Quante cose ha realizzato con una sola mossa? Davvero impressionante