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Eu ajudei a OKX Planet a criar uma versão para web🆕 Se eu fosse fazer a versão para PC da OKX Planet, seria uma interface web que prioriza a resolução das dores dos criadores, com o foco em melhorar a eficiência e a experiência dos criadores de conteúdo. 1. Objetivo 🎯 Fornecer uma interface web estável e completa, facilitando a criação e gestão de conteúdo pelos criadores no computador. 2. Implementação técnica 💻 Utilizar as interfaces existentes para construir rapidamente a versão web. Usar ferramentas de IA pode ajudar no desenvolvimento rápido. 3. Vantagens 👍 Resolver os problemas de operação inconveniente e baixa eficiência no celular, permitindo que os criadores aproveitem melhor sua "força de combate". 4. Otimização da experiência do criador Criação de conteúdo: Fornecer uma interface de edição mais confortável, suportando ferramentas de formatação mais ricas e funcionalidades de gestão de materiais, que podem incluir: - Upload e gestão de imagens e vídeos mais convenientes. - Suporte avançado para blocos de código, tabelas, etc. - Funcionalidades de salvamento de rascunhos, gestão de versões, etc. - Gestão de comunidade: Facilitar a gestão de membros da comunidade, publicação de anúncios e interação, por exemplo: 1️⃣ Gestão em massa de membros. 2️⃣ Centro de notificações e mensagens mais claro. 3️⃣ Painel de análise de dados, ajudando os criadores a entender a atividade da comunidade. - Aumento da eficiência: Reduzir a inconveniência de alternar entre celular e computador, todas as operações podem ser realizadas no PC. 5. Perspectivas futuras (design de protótipos) 📈 Planejo, posteriormente, realizar um design subjetivo de protótipos para várias funcionalidades da Planet, que pode incluir: - Ferramentas de análise de dados mais poderosas, ajudando os criadores a entender o desempenho do conteúdo e a dinâmica da comunidade. - Integração com ferramentas externas (como softwares de design, ferramentas de análise de dados). - Ferramentas de monetização ou mecanismos de incentivo mais flexíveis. Em resumo, a versão para PC da OKX Planet que imagino será uma plataforma centrada no criador, focada em eficiência e experiência. A razão pela qual estou tão profundamente envolvido na experiência de uso da OKX Planet é porque gosto da tonalidade dos produtos da OKX, mas a velocidade de iteração recentemente tem sido realmente um pouco lenta demais. $BTC $ETH $SOL $JTO #Voz da Planet @OKX中文

Se hyperliquid:native se tornar o "Nasdaq" do mundo das criptomoedas, o maior prejudicado será a Binance, porque uma nova força emergente está a engolir o território dos antigos líderes. Desde que a Binance consolidou a sua posição como líder global de quota de mercado, só teve 2 desafiantes reais. 1. O primeiro foi a FTX: um desafio de uma exchange regulamentada e politicamente correta. Na altura, com o ímpeto da FTX, os mercados dos EUA e da Europa seriam dominados pela FTX, sem falar do mercado de ações americano, mas devido às suas próprias manobras arriscadas, a FTX acabou por se autodestruir. Uma jogada inteligente da Binance foi investir na FTX, não para retorno financeiro, mas para monitorizar em tempo real e formular estratégias adequadas. Isto teve um papel decisivo na altura. 2. O segundo é o Hype: uma nova espécie que satisfaz a necessidade de não KYC. O surgimento de novas espécies é imprevisível. Quando o Hype apareceu, ninguém acreditava nele e não tinha utilizadores, mas um TGE impressionante colocou-o no centro do palco. É um pouco como a "Luckin Coffee"; o mercado chinês de café é grande e promissor, a lógica está certa, mas a implementação é difícil. No entanto, com subsídios constantes até à entrada em bolsa, após muitos anos e muito dinheiro, essa lógica finalmente se concretizou. O mesmo acontece com o Hype: muitos grandes investidores não querem usar Binance ou OKX, muito menos Coinbase, então a única escolha é o Hype. O mais importante é que a liquidez do Hype é realmente boa (isto é tecnologia e força financeira). 3. Como a Binance responde a este novo desafiante? A Binance percebeu isto e dedicou recursos centrais para criar o Aster, como o ancião disse: "Sacrificar-se pela nação, não fugir por causa da sorte ou infortúnio." Assim, o Aster, de um ninguém desacreditado, chegou ao centro do palco, trabalhando arduamente (embora ainda haja críticas). No entanto, o impacto inicial do Aster foi bom, mas depois perdeu força, porque CZ é bom no estilo de "fortificar posições e lutar batalhas convencionais" de Zeng Guofan, que não funciona contra uma nova espécie como o Hype. - O Hype não é tão ostensivo como a FTX, controla bem os fundos. - A equipa do Hype valoriza mais a privacidade, tem seguranças em todo o lado, tornando difícil capturá-los. O método de CZ é o de um bom aluno, esperando que o adversário cometa erros, mas o Hype ainda não cometeu, por isso talvez só reste atacar proativamente. 4. Qual é o ponto fraco do Hype? Na era da FTX, o ponto fraco seria a não conformidade; uma carta de inquérito da SEC deixaria o Hype quase acabado. Mas no momento atual, não se sabe se a SEC fará isso ou se tem motivação para tal. Outro ponto é o "vampiro quilómetro"; o Aster já tentou isso, começou bem, mas agora, com o aumento da circulação do Aster, não só é necessário atacar o Hype, como também pensar em como manter o próprio valor de mercado. Mas CZ é um pensador a longo prazo; se ele estiver determinado a enfrentar o Hype até ao fim, o Aster é atualmente a melhor carta, sem concorrência.

Todos os donos de empresas cotadas em bolsa deveriam aprender com as operações incríveis do Musk, é difícil até contar quantos pássaros ele acertou com uma pedra, a sua equipa de conselheiros é realmente poderosa (análise aprofundada) O custo real é praticamente zero, e ele adquiriu uma infraestrutura de IA avaliada em 60 mil milhões de dólares no papel Versão resumida: 1️⃣ Usar o dinheiro de amanhã para fazer as coisas de hoje (embora não queira dizer que Jia Yueting foi o mais ousado a fazer isso) 2️⃣ Injetar narrativa de IA na avaliação do IPO (a avaliação da IA é muito superior à da indústria aeroespacial) 3️⃣ Congelar os concorrentes antecipadamente (opções são mesmo boas) 4️⃣ Proteger o calendário do IPO (a janela de lançamento é o mais importante) 5️⃣ Irritar a OpenAI (seria muito desagradável se a OpenAI tivesse comprado) Análise detalhada 🧵 De acordo com o pedido, sabemos exatamente como foi a aquisição da Cursor: "A SpaceX tem o direito (não a obrigação) de adquirir a Cursor por uma avaliação implícita de 60 mil milhões. Se desistir, terá de pagar uma taxa de rescisão de 1 mil milhões + 8,5 mil milhões em taxas de serviços diferidos. A avaliação da Cursor foi unilateralmente fixada por Musk em 60 mil milhões." Confuso? Vou explicar: - As opções são muito úteis: usar o dinheiro de amanhã para fazer as coisas de hoje Na verdade, o acordo é que 30 dias após o IPO, a SpaceX compra a Cursor com ações. Se a capitalização de mercado for controlada em 2 biliões, o custo será ainda menor, possivelmente apenas 3 mil milhões (a Cursor recebe ações, mas não se sabe se as venderá) - Injetar narrativa de IA na avaliação do IPO Este é o ponto mais crucial. Ao anunciar o acordo com a Cursor antes do IPO, a SpaceX posiciona-se como uma empresa de IA, não de aeroespacial/telecomunicações — as avaliações das empresas de IA em Wall Street são completamente diferentes. Com a fusão anterior da xAI, a história da IA está completa em três passos - Congelar os concorrentes antecipadamente A Cursor estava prestes a realizar uma ronda de financiamento de 2 mil milhões com avaliação de 50 mil milhões, com a participação de a16z, Thrive Capital e Nvidia. O acordo de opções da SpaceX congelou essa ronda, cortando todas as negociações da Cursor com outros - Proteger o calendário do IPO Se a aquisição de 60 mil milhões fosse concluída agora, seria necessário reescrever o S-1 e atualizar os documentos confidenciais, atrasando o IPO. A taxa de rescisão de 1 mil milhões + 8,5 mil milhões em taxas de serviços é definida pelos analistas como um "seguro estratégico para proteger o calendário do IPO" - Irritar a OpenAI A OpenAI foi investidora inicial da Cursor, e o julgamento do processo de Musk começou menos de uma semana após o anúncio do acordo com a Cursor. Musk processa Altman enquanto leva a empresa mais promissora do portfólio inicial da OpenAI (Cursor, com ARR de 2 mil milhões em fevereiro de 2026 e equipa de apenas 50 pessoas). Em termos narrativos, é um golpe de grande impacto Quantos objetivos foram alcançados com uma única ação? Realmente impressionante