kithe

kithe

1kFølger
969følgere

Feed

kithe
kithe
En rørende historie 🥹
kithe
kithe
Hvilken plattforms agentstrategi vil Chance AI støtte neste gang? @Chance_ Overlater valget til fellesskapet. Personlig synes jeg Hyperliquid bør prioriteres. Med høy likviditet og en betydelig brukerbase bør AI-strategien være mest effektiv bare for å integrere HIP-4 og holde tritt med trenden. For øyeblikket er flere etablerte prediksjonsmarkedsplattformer i Chance Terminal allerede samlet, så det er bare et tidsspørsmål før AI-agentstrategier utvides til flere plattformer. Fellesskapsstemming avgjør prioritet; dette er en ganske god strategi.
Chance
Chance
Hvilken prediksjonsmarkedsplattform for agentiske strategier bør Chance AI integrere neste gang? Legg igjen dine valg nedenfor 👇 Forresten, alle plattformer er allerede aktive på Chance Terminal!
kithe
kithe
︎ ︎ ︎ ︎︎ Airdropene jeg deltok i var alle forferdelige ↓ ︎ ︎ ︎ ︎ ︎ ︎ ︎ ︎
炼金
炼金
︎ ︎ ︎ Airdropene jeg ikke deltok i, var alle Da Mao ︎ ︎ ︎ ︎ ︎ ︎ ︎
kithe
kithe
En abstrakt ting du ikke kan forstå, gratis mynte
kithe
kithe
NFT-er har vært i vekst i det siste @piecebyjulian jeg ringte for noen dager siden har også tatt av @TurcNFT : @PondSyndicate : Begge søkte uformelt om hvit frakk I bunn og grunn er det nok å bare like, kommentere og dele innholdet
kithe
kithe
Mesteren av idealistiske, tomme løfter er tilbake på nettet Kritiserer du ikke alltid stiftelsen for ikke å gjøre jobben sin? Greit, la oss holde det i sjakk fra nå av. Klaget du ikke over at vi alltid dumpet på toppen? Greit, jeg skal selge færre poeng i fremtiden. Trodde du ikke vi var store og dumme? Greit, la oss proaktivt redusere størrelsen og gjøre den mindre. Det underliggende budskapet er—kan jeg ikke bare endre det? Slutt å banne, vær så snill. 🤣
vitalik.eth
vitalik.eth
Noe av mitt perspektiv på hvor @ethereumfndn er på vei. Først og fremst er dette bare mitt eget syn. Styret er ikke bare meg, og jeg har ingen ekstra spesielle fullmakter i styret som de andre styremedlemmene ikke har. @aerugoettinea er den som gjennomfører mye av denne overgangen. Mine innspill har stort sett vært tekniske spørsmål. Styret er i ferd med å vokse, og min egen makt i organisasjonen vil fortsette å avta, noe som ærlig talt er det jeg ønsker. 2025-æraen brakte mange viktige forbedringer til EF og dets evne til å gjennomføre. Mange problemer ble løst, og EF drar fortsatt nytte av forbedret effektivitet og større fokus på konkrete mål den dag i dag. Og så, med disse problemene løst, tidlig i år, var det største gjenværende hullet jeg oppfattet noe annet som gnagde på meg: Jeg så jevnlig folk si ting som «vitalik sier disse vakre tingene om at ethereum må desentraliseres, ha privatliv og være en fristed-teknologi, men hvorfor reflekterer ikke EFs handlinger det?» Nå kan det hende du hørte noe annet. Du har kanskje ikke følt noen krisefølelse i det hele tatt, og kanskje hørte du folk si at vi endelig tok henrettelse og BD på alvor, og at hovedoppgaven for oss er å fortsette den veien og bli enda bedre og raskere. Da er det sannsynligvis en ekte forskjell mellom deg og meg, i hvilke typer kritikk jeg tar mest seriøst, og hvilke typer kritikere som gjennom sin kritikk er mest i stand til å få meg til å føle smerte. Som en analogi, la oss kort bytte til et annet domene. En tro man kan ha om Google, er at det er en suksesshistorie, og at det har brakt mye godt til menneskeheten i organiseringen av verdens informasjon. En annen tro man kan ha om Google, er at de hadde en vakker idealistisk begynnelse, men på et tidspunkt snek korrupsjonen i mainstream bedriftsholdninger seg inn, og de gradvis forlot de gradvis slagordet «ikke vær ond». Min tro på Google spesifikt ligger sannsynligvis et sted midt imellom. MEN, hvis du hadde tatt meg tilbake i tid til ~2008, og tilbudt meg en knapp å trykke på for å gjøre Google en eller to standardavvik mer "dogmatisk", for eksempel. gi Richard Stallman permanent vetorett over noen viktige politikk, ville jeg umiddelbart presset på. Hvorfor? Fordi et valg for ett selskap ikke er et valg for verden, eller engang ett land. Google eksisterte og eksisterer i konteksten av en teknologiindustri som generelt driver bort fra tidlige idealistiske ikke-vær-onde-røtter og mot grådighet for økonomisk vinning, totaliserende visjoner om akselerert superintelligens, infiltrasjon av sosiopater og feig kapitulasjon for (eller verre, aktiv deltakelse i) statlig press for ideologisk kontroll, overvåkning og krig. Og derfor ville *ett selskap* gjort noe annerledes, posisjonert seg som det George Bernard Shaw kaller den urimelige mannen, og motstått tidens trender, vært bedre for frihet, maktbalanse og samfunnets stabilitet som helhet, enn *alle* store selskaper som bøyer seg for dominerende trender. Dette er en del av min versjon av pluralisme. Denne tankegangen er ikke bare min, men jeg er heller ikke så langt unna det Aya og andre hadde i tankene med mandatet. Hvordan havner alt dette i rollen som EF? EF er ikke et «sentrum for Ethereum», men EF er «én node, med et definert formål, sammen med andre noder». Vi har alltid sagt at EF burde være det siste, men mange i Ethereum-økosystemet (og til og med innenfor EF) ønsket at vi skulle være det første. Nå tar vi grep for å sikre at vi blir sistnevnte. Dette er spesielt viktig fordi EF er en begrenset organisasjon, med begrensede ressurser og begrenset organisatorisk kapasitet. EF har bare ~0,16 % av all ETH (mindre enn mange andre individuelle ETH-innehavere), mens det blant andre blokkjeder er vanlig at «det sentrale fundamentet» har 10–50 %. Økonomisk ble EF opprinnelig designet for å oppfylle et begrenset arbeidsområde definert i token-salgsdokumentene og annet forhåndslanseringsmateriell (bygge kjedeprogramvaren; komme gjennom Frontier, Homestead, Metropolis, Serenity), som ble fullført i 2022; den var ikke ment å være en evig forvalter. Så i dag velger EF å bruke sine gjenværende ressurser til å satse på lang levetid fremfor bredde (ja, dette betyr at vi selger mindre ETH). EF fokuserer *spesifikt* på de aktivitetene som er avgjørende for ethereums suksess som et sensur-/fangstresistent, åpent, privat og sikkert system, som ellers ikke ville skjedd. Dette betyr å ta vanskelige valg, og i noen tilfeller til og med aktiviteter vi sterkt godkjenner og folk vi respekterer høyt, som kommer utenfor EF. Folk med stort teknisk talent, offentlig respekt og til og med tilknytning til oppdraget og CROPS er faktisk nødvendig hvis vi ønsker at viktige oppgaver skal kunne tiltrekke seg ekstern kapital. Dette betyr også at EF inntar meningsbaserte holdninger kulturelt. Alt dette er ment i samarbeid med alle andre deler av ethereum. Vi erkjenner at mange andre deler av ethereum-verdenen har stor respekt for AVLINGER og relaterte verdier. Men å ha høy respekt er ikke det samme som å velge å spesialisere seg og dedikere seg helt til et domene (sammenlign i et annet domene: jeg synes det er viktig å redusere dyremishandling, og jeg liker vegansk mat, men er ikke helt ubetinget veganer selv) EF er fortsatt i en overgangsperiode, og vi forventer at den nye langsiktige formen vil stabilisere seg i løpet av de neste månedene. Hva er de ledende prinsippene for denne nye formen? Igjen, jeg er bare én person, men jeg kan gi mitt svar fra et teknisk perspektiv (det finnes også kritiske ikke-tekniske aspekter). I bunn og grunn må *Ethereum være imponerende*. Vi lever i en tid med svært intelligent AI og all slags annen teknologisk akselerasjon. "Status quo EVM, med en hard fork eller to i året for å optimalisere kortsiktige behov hos brukerne" er ikke interessant. For noen betyr «imponerende»: 250 ms latens og 1 million TPS. Jeg tror det er en feil at Ethereum prøver å gå den veien. Å være så rask og skalerbar som mulig, og bare en liten epsilon mer desentralisert enn de andre, er en vei til middelmådighet, og hvis vi prøver det, vil vi tape. Jeg mener Ethereum bør skalere. Men jeg mener Ethereum bør strebe hardest etter å være dypt imponerende i en annen dimensjon: CROPS-dimensjonen. Dette betyr ting som: * Beviselig feilfritt Ethereum. Dette er et mål som alle cybersikkerhetsforskere ville ha ansett som absurd og umulig, helt fram til for omtrent seks måneder siden. Nå er det på terskelen til å bli mulig, takket være AI-assistert formell verifisering. Så vi bør være frontløpere i dette. * Tilgjengelig kjedekonsensus. Ethereum er, og med slank konsensus vil det fortsette å være, den ENESTE kjeden som har både (i) tradisjonelle BFT-stil egenskaper om at den er trygg under asynkroni opp til et høyt nivå av feiltoleranse, og (ii) den bitcoin PoW-lignende egenskapen at under synkronisering er det trygt opp til 49 % angripere. Så vidt jeg kan se, har bokstavelig talt ingen andre kjeder dette eller planlegger det; Bitcoin gjelder for (II) kun, og de fleste andre kjeder går for (i) kun. Noen vil huske at jeg kjempet hardt for dette, og urimelig insisterte på at det ikke er greit for ethereum å stole på sosial konsensus og hard forks for å redde ethereum fra at 34 % av nodene går offline. Det er greit for kjeder som Hyperledger, BnB, Solana, Tempo, osv. Det er ikke greit for bitcoin eller ethereum eller eg. Zcash. * Minimering av mellomliggende midler. Det faktum at smartkontrakt-lommebøker, protokoller som railgun osv. må sende transaksjoner gjennom mellomledd for å bli inkludert på kjeden er ærlig talt pinlig, og det er et konstant sårbart punkt. Derfor arbeidet med FOCIL og EIP-8141 (og 7701 og mange års arbeid før) for å gjøre transaksjonsformidling mellommanns-minimert med offentlig mempool og sterke inkluderingsegenskaper, på en virkelig generell måte, som ikke bare dekker for eksempel. SECP256R1, men også personvernprotokoller og mye mer. Kohaku presser på for å minimere mellommenn på brukernivået, og trekker Ethereum bort fra den dystopiske status quo-verdenen der lommebøkene våre ikke engang verifiserer kjeden, sender våre private data ut til et dusin tredjepartsservere, og mot en lysere CROPS-fremtid. Noen av disse målene er urimelige – kanskje Ethereum ville vært «greit» med bare 50 % av veien – hva om vi er avhengige av mellommenn, men gjør det enkelt å bytte? Men å gå 50 % av veien ville ikke gjøre Ethereum dypt imponerende på CROPS-måten. Så vi presser på for 100%. Heldigvis er alle disse målene forenlige med høy TPS, dette er et hovedfokus i forskningen (spesielt på å skalere staten). Godt designede L2-er kan også hjelpe, spesielt L2-er optimalisert for spesifikke applikasjoner (f.eks. handel med høyt volum, personvern...). Disse målene er til og med kompatible med betydelig lavere slot-tider, takket være Rauls arbeid med slettkodet P2P og mange andre optimaliseringer. Det mest verdifulle «produktet» i Ethereum-blokkjeden, finansielt sett, er ETH som eiendel. Ethereum sikrer 250 milliarder dollar i ETH. De egenskapene til Ethereum som jeg nevnte ovenfor er veldig gode for ETH som eiendel. Nesten 90 % av nettoformuen min er i ETH, og mesteparten av resten er ~40 millioner dollar i onchain-fiat, hvorav hver krone allerede er satt av til et åpent kildekode-initiativ innen bioteknologi eller programvare eller maskinvare. Når det er sagt, finnes det aspekter ved å støtte ETH som eiendel – *nødvendige* aspekter til og med – som ligger utenfor EFs rammer. Det er her vi trenger andre helter (noen av dem har mer ETH enn EF) til å trå til og hjelpe. EF har nylig tenkt mer på hvordan de vil forholde seg til andre slike organisasjoner, og gi dem nødvendig innledende støtte. EF vil være et mindre skip enn tidligere år, et mer meningssterkt et – i noen tilfeller mer meningssterkt på måter som kan være vanskelige å forstå – men et mer langvarig et, og et som er egnet til å sørge for at ethereum bringer noe meningsfullt til verden. Vi er takknemlige for alle både innenfor og utenfor EF som bidrar til å få dette til.
kithe
kithe
GM GN! Mandag, dagen hele verden minst ønsker å møte Men antallet følgere vil ikke øke 😏 bare fordi du ikke vil jobbe Som vanlig, når det er en forbindelse, må den returneres, Hvis du har glemt noe, @me i kommentarfeltet og svar umiddelbart så snart du ser det Å bruke gjensidig oppmerksomhet for å motvirke mandagssyndrom, personlig testet effektivt Å jobbe for sjefen er for sjefen; å få følgere er for deg selv 📈 I den nye uken ønsker jeg alle jevn farming og enda bedre følgervekst #蓝V互关
kithe
kithe
GM GN! 🌤️ God søndag! Søndag er tiden for å ligge flatt og nyte livet Enten det er å gå en tur eller bare sluntre unna hjemme, er lykke det som betyr mest 😊 Men det er vel ikke for mye å bare følge hverandre på Twitter, ikke sant? Hvis du har noen spørsmål, vennligst @ meg i kommentarfeltet for umiddelbar respons Helgebalansen var allerede lav, så han utnyttet siste dag til å øke antall følgere Neste uke vil alle jeg skal se allerede ha fått følgere Ønsker alle brødre en god søndag, med god mat, drikke og hvile ❤️ #蓝V互关
kithe
kithe
Dette er også en søknad 👀 for @dervisheth Også relatert til NFT-er, tyrkisk marmormønsterkunst høres veldig eksklusiv ut Fire falske oppgaver, ignorer dem, Fyll bare ut håndtaket og adressen nedenfor Adressen krever også minst 0.01 mainnet e
DERVISH
DERVISH
Whitelist- og samarbeidssøknader er nå åpne via nettsiden. Det finnes flere måter å fortjene plassen din på: 1 - Tjen plasser gjennom offisielle samarbeid arrangert i ditt fellesskap 2 - Send inn en individuell hvitelistesøknad via nettsiden 3 - Burn your Kandinsky (Vår kunstners første samling) • 5 brenninger → GTD-spot • 3 branner → FCFS-spot Brenn direkte på nettsiden vår og få hvitelisteplassen din reservert automatisk. Merk: Unikt innhold du lager på X kan gi deg en fordel under gjennomgangsprosessen. Kandinsky-samlingen: Dervish-nettside: Kandinsky-nettside: Vennligst ikke klikk på noen lenker bortsett fra offisielle lenker. Dobbeltsjekk alltid!
kithe
kithe
@zecscriptions jeg spilte nylig begynte å tjene penger For øyeblikket 1,5x Hvis du var en lærer som spilte på den tiden, ikke glem å sjekke det ut
Zecscriptions
Zecscriptions
$ZECS er nå opp to ganger fra mintprisen. Alle som har laget og trodd på et hardtarbeidende team, er i profitt, og dette er bare begynnelsen. Slow cook er den beste kokken.
kithe
kithe
Hvis jeg jobbet slik hver dag, ville jeg definitivt vært villig til å jobbe 🤣 overtid